歷時(shí)1個(gè)多月，經(jīng)過與咨詢公司、認(rèn)證公司的緊密合作，終于我們蘇州飛博順利通過了ISO 9001:2008質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步提高了蘇州飛博的資質(zhì)。

在很早之前，我們蘇州飛博就打算做一系列的資質(zhì)來提升我們的公司形象，在這個(gè)競爭相當(dāng)激烈的時(shí)代，我們需要通過自高自身來立足于當(dāng)今社會(huì)，獲得企業(yè)的社會(huì)地位。在6月下旬，我們開始選擇適合的咨詢公司，大概在6月底的時(shí)候，我們正式開始，在ISO認(rèn)證開始之初，需要著手準(zhǔn)備一些文件資料，準(zhǔn)備齊全認(rèn)證審核時(shí)需要的所有文件。大約在7月下旬左右，來自上海的審核老師對(duì)我們蘇州飛博進(jìn)行了文件及實(shí)際情況的對(duì)照審核，歷時(shí)1天，包括原材料、生產(chǎn)設(shè)備、成品倉庫等各方面都進(jìn)行了解，指出了一些有待改進(jìn)的地方，也指明了在今后的工作中，各部門要做到嚴(yán)謹(jǐn)性，職責(zé)分開，生產(chǎn)記錄在案。在原材料部分，要求我們每一批次的原材料要做到文件記錄，要求供應(yīng)商提供原材料的檢驗(yàn)報(bào)告；在生產(chǎn)設(shè)備部分，要嚴(yán)格遵守機(jī)器的作業(yè)指導(dǎo)書，把質(zhì)量和安全放在關(guān)鍵的位置，對(duì)于機(jī)器要做到定期的保養(yǎng)記錄，保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；在成品部分，對(duì)我們蘇州飛博提出了一些改進(jìn)意見，倉庫各區(qū)域標(biāo)明分開，分為細(xì)管放置區(qū)、母排放置區(qū)、郵寄區(qū)、不合格品放置區(qū)等等，做到有序的放置我們的成品。在順利通過ISO認(rèn)證審核之后，現(xiàn)在我們已經(jīng)拿到了ISO 9001:2008的認(rèn)證證書，這對(duì)于我們蘇州飛博來說也是一大肯定。

順利通過ISO 9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，不僅僅是對(duì)我們的一大肯定，也是對(duì)我們蘇州飛博今后發(fā)展的嚴(yán)格要求，在這次的審核過程中，我們發(fā)現(xiàn)了在公司成長過程中，存在的不足之處，今后我們要盡量避免這些問題，把公司一步一個(gè)腳印的所有，都保留記錄，要做到像ISO體系那樣嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)我們的生產(chǎn)過程做到嚴(yán)要求。